BLOG: BEN IK MET EEN BEDRIJF GESTART, MOET IK OPEENS WEER AAN MEZELF GAAN WERKEN!

 

1 januari 2019. Vandaag bestaat ook mijn bedrijf precies 5½ jaar! Wat begint als ‘een nevenactiviteit’ ontwikkelt zich volgens de resultaten inmiddels tot een serieus groeiend bedrijf. Net als zovelen, start ik mijn bedrijf op vanuit een ‘goed zijn op inhoud’ en vanuit het verlangen om zoveel mogelijk te doen wat ik leuk vind en wat me energie geeft. Vanuit de ‘veilige haven’ die “een baan in loondienst” heet. Een baan waarin ik me al heel lang niet gelukkig voel en waarin de angst om mijn zekerheden kwijt te raken bijna net zo lang sterker blijft dan mijn verlangen naar vrijheid.

 

Maar er komt niets van terecht.

 

De eerste jaren komt er niets terecht van mijn oorspronkelijke plan om fulltime in 4 dagen te werken en om daarnaast mijn bedrijf zodanig op te bouwen, dat ik het aantal werkuren in loondienst daarmee kan gaan terugdringen. In de realiteit gaat al mijn aandacht en energie op aan mijn baan en na 4 dagen inkoop & aanbesteden wil ik vooral bijtanken en heb ik niet de puf om daarnaast ook nog eens een bedrijf te gaan opbouwen.

Als ik 1 of 2 weken geen cliënten heb dan vind ik dat niet zo erg en de noodzaak ís er ook niet; ik verdien immers een goede boterham bij mijn werkgever. Tot het moment dat de ontevredenheid aan me begint te knagen. Inkoop is zó niet waar ik mee bezig wil zijn en op deze manier komt mijn bedrijf, waar ik wél mee bezig wil zijn, niet van de grond!

 

Nadat ik 3 jaar zo aanmodder met ‘mijn bedrijfje’, besluit ik dat nu wel mooi geweest is. Ik wil op eigen benen kunnen gaan staan en wel zo snel mogelijk! De grootste uitdaging die ik daarbij moet overwinnen is het in de ogen kijken van mijn eigen angsten. Als ik een goede zeiler wil worden dan zal ik die veilige haven moeten verlaten… uitvaren… de volle en wie weet soms woeste zee op.

 

Tjee: ben ik met een bedrijf gestart, moet ik opeens weer aan mezelf gaan werken!

 

Terugkijkend is de belangrijkste en moeilijkste stap die ik tot nu toe heb gezet, het initatief nemen om die ene dag per week minder te gaan werken. Wat inhoudt dat ik 25% van mijn vaste inkomsten inlever. Hoe dat voor jullie is weet ik niet zeker, maar destijds is dat voor mij mijn maandelijkse financiële speelruimte die ik hiermee op het spel zet.

Met een knoop in mijn maag onderteken ik het addendum op mijn arbeidsovereenkomst dat de personeelsadviseur over de tafel naar me toeschuift. Met een grote lach zegt ze: “Een hele moedige beslissing! En je zult zien: je zal er geen spijt van krijgen!” Ik lach als een boer met kiespijn, want ondertussen staat het huilen me nader dan het lachen.

 

Hierna gaat het snel: ik investeer in een samenwerking met een business coach, na signalen van mijn lichaam dat ik mezelf te lang en teveel onder druk heb gezet zeg ik mijn baan helemaal op, ik ga me specialiseren in Emotieve Therapie en laat de rest van mijn aanbod voorlopig los. Ik verander mijn bedrijfsnaam, noem mijn bedrijf vanaf nu nooit meer “een bedrijfje” en ik ontdek de vrijheid van het freelancen, waarmee ik ruimte creëer voor mijn bedrijf om zonder financiële druk verder te kunnen groeien. In de loop van het vierde jaar sla ik een belangrijke mijlpaal: ik ben nu FULLTIME zelfstandig ondernemer!

 

Én ik ontdek dat ik na het opzeggen van mijn baan niet binnen 3 maanden naar de klote ga.

 

Zoals ik altijd heb gevreesd. Waardoor ik té lang in loondienst ben blijven zitten en mezelf klein heb gehouden.

 

In het vijfde jaar van mijn ondernemerschap krijg ik een spontane ingeving om een compleet burn-out herstelprogramma te gaan ontwikkelen. De keerzijde van het overlijden van mijn moeder is de mogelijkheid om voorlopig te stoppen met freelancen en een ‘werkvakantie’ in te lassen, waarin ik fulltime gefocust op mijn bedrijf aan de slag ga om dit gloednieuwe idee verder te gaan uitwerken.

Als gevolg van mijn groeiende praktijk krijg ik het flink drukker en ik beslis om een aantal taken te gaan uitbesteden aan een praktijkondersteuner. Anita helpt mij om een team van professionals samen te brengen, waarmee ik het programma kan gaan draaien. Echter zit ‘samenwerken’ niet in mijn natuurlijke kracht en is ‘relaties opbouwen’ een persoonlijk thema. Nu ik mezelf voor de uitdaging stel om met maar liefst 5 mensen tegelijk een duurzame samenwerking te gaan opbouwen, breekt het zweet me af en toe spontaan uit.

 

“Every level has its devil!”

 

Zoals mijn business coach Ninke zegt. In het volgende level loop ik er tegenaan dat onderliggende angsten zich uiten in een drang om stevig de controle te willen houden. Ik sta opnieuw voor de uitdaging om te leren loslaten en ik weet niet zeker of ik daar al helemaal aan toe ben. Vooralsnog neem ik de taken die ik heb uitbesteed terug in eigen beheer en moet ik alert blijven om ‘mijn’ professionals wel de ruimte te geven om te kunnen doen waar ze goed in zijn. Ik stel me open om ook van hen te leren.

Ondertussen implementeer ik een nieuw business model, durf ik mijn prijzen te verhogen en ik ga als ‘de burn-out specialist’ zo mijn eigen koers varen ten opzichte van de collega’s in mijn vakgebied.

 

Als de reserves op zijn ga ik opnieuw freelancen in mijn oude vakgebied van inkoop & aanbesteden, wat me weliswaar financiële rust en ruimte biedt, maar comfortabel wordt het echt nooit. Ik besef dat dit me ook scherp houdt, want als ik achterover ga leunen dan ben ik alsnog niet veel méér opgeschoten sinds loondienst. Ik besluit mijn freelance-opdracht vanaf nu ‘mijn bijbaan’ te noemen en me erop te focussen deze nu zo snel mogelijk los te kunnen laten.

 

Nadat ik mezelf bijna weer overwerk en ik een tandje gas terugneem ‘before the shit hits the fan’, zie ik in dat ‘accepteren dat dit het tempo is waarin het zich ontwikkelt’ mijn volgende leermoment is.

 

Ik stel mezelf ten doel om ‘meer zichtbaar te worden’ als ondernemer en spreek met mezelf af om tot het eind van het jaar elke maand een lezing te zullen geven, ongeacht het aantal deelnemers dat hier op afkomt. Ik behaal mijn doelstelling, wat me naast een goed geölied verhaal ook een aantal nieuwe klanten oplevert. En passant word ik uitgenodigd door een grote gemeente om mijn verhaal ook daar een aantal keer te komen vertellen.

 

Ondertussen verschuift mijn focus ongemerkt steeds meer richting de zakelijke markt.

 

Sinds de oprichting heeft mijn bedrijf een andere naam gekregen, werk ik inmiddels niet meer alleen, ben ik in de eerste plaats ondernemer -gevolgd door therapeut & coach- én betalen werkgevers steeds vaker de facturen voor mijn cliënten. Ik lever nu andere producten en diensten die aansluiten op een totaal andere doelgroep: de zakelijke markt.

 

Ik ben mezelf serieus gaan nemen als ondernemer. Ik heb ontdekt dat het ondernemerschap ook andere skills van me vraagt. Want zonder klanten valt er niets te leveren op inhoud. Klanten krijgen is dan ook de nummer 1 prioriteit geworden in mijn bedrijf. Maar hé… hoe doe je dat eigenlijk? Ik ben helemaal geen verkoper!

 

Ik ben door al mijn excuses heen…

 

Niet alleen heb ik hard aan de ontwikkeling van mijn bedrijf gewerkt, maar daarnaast blijf ik ook steeds aan mezelf werken, door te investeren in aanvullende trainingen en zo nodig zelf nog een therapiesessie te ondergaan. Ik heb inmiddels alle mogelijke excuses al ingezet om het verkondigen van mijn boodschap uit te stellen. En heel eerlijk: ik ben door ál mijn excuses heen.

 

Want ik heb gewoon een hele mooie oplossing voor een heel vervelend en kostbaar probleem!

 

Dus werken met mij is een win-win! En welke resultaten dat precies oplevert ga ik in 2019 vertellen aan zoveel mogelijk leidinggevenden met een beslisbevoegdheid die het beste uit hun werknemers willen halen, zodat mens en bedrijf floreert!

 

Meer weten over de mogelijkheden of heb je een suggestie met wie binnen jouw organisatie ik zeker een keer in gesprek moet gaan? Neem dan contact met me op!

 

Ik wens je alle goeds voor 2019!

 

Deel op Facebook
Deel op Twitter
Please reload

Alle bijdragen

August 13, 2019

Please reload

Zoeken op tags
Blijf op de hoogte via social media!
  • Facebook Black Square
  • Twitter Black Square
  • Instagram - Black Circle
  • LinkedIn - Black Circle

Tel. 06-15077821 | dolf@emotievetherapie.pro

De sessies worden gegeven in Zoetermeer

2019 Dolf van Craanenburgh Emotieve Therapie,

een handelsnaam van Healthy by Nature

KvK-nummer 58202250 | ​​BTW-ID NL001918209B58

© Odin Development (& Saga) Compass: Odin Company B.V.

© Emotieve Therapie: Dudra OV

© PSYCH-K®: The Myrddin Corp